在中国的商业氛围中，企业和企业家，尤其是创始人的关系，形影不离，不可分割。尤其互联网时代奉行粉丝经济，企业家本人凭借个人魅力吸引来的众多粉丝，还会转化成企业的客户。




企业打造品牌代言人，不用非得花重金请明星，企业里有现成的老板、高管甚至员工可以用。营造他们的个人品牌，就等于为企业打广告。对企业来说，这是一件既省钱又省心的好事，不过，也是一招险棋。




你想啊，在很多人看来，企业家本人就等于企业。马云就是阿里巴巴，李彦宏就是百度，马化腾就是腾讯……万一哪天企业家出了点事儿，其实可能和企业没关系，城门失火殃及池鱼，难保大众舆情的矛头不会指向企业。




2008年王石在汶川地震这个不恰当的时间里说了“捐200万是合适的”、“不要让慈善成为负担”等不恰当的话，导致万科品牌大为受损，就是一个警示。贯穿2014年后半年的乐视网董事长贾跃亭“滞留舆情”，更是给乐视网这家致力于跨界创新的互联网企业，蒙上层层阴影。




在贾跃亭的带领下，乐视网的发展可谓势如破竹，成为A股首家网络视频公司。也正因为此，贾跃亭之于乐视网不可或缺。但是自今年6月初，贾跃亭悄无声息出国外，一直不肯露面，引来了舆情的“风言风语”，包括有人猜测他“被引渡”，有人猜测他“被封杀”。




作为一家上市公司，乐视网老总的动态，直接影响公司发展走向。偏偏上市公司的发声很吝啬，在这件事上几乎失语，导致贾跃亭的“失踪”把乐视网推上风口浪尖。中间，乐视网不得不多次停牌。




对此，有人一语中的：“一个连老伴都下落不明的公司，能指望它好到哪里？”虽然言语有些过激，却不无道理。11月，阔别数月之久的贾跃亭回国，并澄清自己在国外动手术，所以才不能回国。




按说贾跃亭回归了，乐视网和投资者应该可以吃一颗“定心丸”。事情没那么简单，不是你说大家就会相信。作为一家急速发展的公司老总，他能够一连数月不顾公司发展专心“手术”？再说，动手术又不是大不了的事情，为什么遮遮掩掩，不敢公布于众？




11月27日，新华网的一篇《乐视“See计划”：贾跃亭悄然回归能否破解谜团》就指出，“虽然贾跃亭已回国，但乐视网的‘警报’仍未解除。”另外，最近，乐视网的前高管，也是早期的大股东李军，又被从山西老家带走。这点蛛丝马迹，又岂能蒙蔽大家伙的眼睛？




所以，贾跃亭回归，乐视网警报仍未解除。




最后，还是要奉劝各位企业高管，即使再有钱，在舆情应对上也千万不能任性，该澄清时要澄清，该应对时要应对，时间不能解决一切，更不能解除舆情危机。如果抱有这种幻想，无疑掩耳盗铃。