高效管理与自我控制
发布日期：2015-03-18浏览：1464
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课程背景
老师不能仅仅在课堂上指手画脚照本宣科，还要对企业有更多的接触，对管理有更深层次的理解，这样才能指导学员更好的实现企业目标。
在经济危机还在继续影响全球这个大的背景下，企业的经营受到了很大的挑战。如何能够让企业安全、稳定、健康的发展，高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理，怎样提高管理效率，在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。课程价值点
潘然醒悟，内心会有一种质的升华
反省与修证曾经的管理方式
高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构，还要了解其他一些因素，提升管理功力
做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理
深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争
明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼
明确认识是什么影响了管理的高效，以及如何高效及相关办法课程时长
6 H课程大纲
第一章：领导素质与思维
--高效管理的保证
1、领导素质包含内容
2、教育饽论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章：高效管理的基础
1、赢利模式
2、规模化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
1、方法与理由
2、纵容与宽容
3、经验与创新
4、强制与宽容
5、欣赏与激励
6、人才与培养
7、授权与专权
8、教练与训练
9、沟通与交流
10、执行与过程
11、个人与团队
12、纪律与自律
13、目标与结果
14、文化与认同
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